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起飞助学

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九种领导技巧之贯彻执行——魏敬洋  

2012-12-24 19:14:07|  分类: 九种领导技巧 |  标签: |举报 |字号 订阅

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      本节是关于执行力与行动力的。任何好的想法,只有通过行动,才能够转变为现实。呃···实在不知道怎么说,计划做出来才可以的,行动又需要真真切切的去体验···

    这节课叔讲的很有意思,而且逻辑性很强,有高科技侦查的含量,之前德响被叔当头棒喝的要求到:“你夸我啊~~夸我啊~~”德响迷惑不解···没有好好的赞美之,然后叔语重心长的讲了执行力的相关知识。到我的时候叔先侦察了一番,确认我俩未串供之后我也中计之!

叔是举例说明执行是否是一种习惯或自然反应。贯彻执行首先要求我们有执行力,然后才是我们的终极目标——根据之前制定的策略坚定不移的执行下去。执行说起来容易做起来可是一场地地道道的持久战!因为诸多执行不力,我们制定的多少学习计划成为一纸空文。我觉得我特没面子说这方面的执行力,记忆中几乎所有的学习计划都是行动终止的,有的甚至没刚出炉就被摒弃。多年来执行最好的就是每天坚持一口气8~10小时睡眠···只多不少!

既然习得方法,执行力也是一门学问啦。不能像即兴艺术似的眉毛胡子一把抓,要根据自己的愿景目标,有理有据有前有后的一步一个脚印的来,细致的计划有明确的时间,执行时理应也有。具体的还得参考自己的计划和实际施行情况,在各种关联之中真正的做出来!然后平时还得靠自己或他人的帮助随时矫正自己的执行力,多多鼓励和自我鼓励,大胆的接受新的挑战等等等等等等···鼓励就像私吞小时候帮妈妈打酱油后的零用钱,作用不可小视!挑战就是再主动要求买盐买醋,主动接受的挑战越多自己的“鼓励”越多···你们懂得~

 这是窃的认识,有兴趣看书。

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