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起飞助学

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九点领导技巧之团队建设——魏敬洋  

2013-01-08 11:02:33|  分类: 九种领导技巧 |  标签: |举报 |字号 订阅

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建设一个好的团队可以实现大家的共赢。团队的重要性不必多说,我们知道的许多球类运动都讲究团队精神,在许多需要合作的领域合则两利,分则俱损。团队可以做一个一个人不能做的事,也可以帮助个人不断提高。

只要不是从石头缝里蹦出来的(就算是也有一个石头堆的集体)每个人都属于某个或多个团队,教练根据每个人在团队中表现和位置将人们归结为四种表现:浪荡游玩、置身事外、但求不败和尽心制胜!根据这几种表现我们自可以分清一个人在团队中的面貌和作用,可是教练的智慧法则是——要从360度评价一个人,比如张三在家里是一个懒洋洋的孩子可是张三在学校或在从事某些工作的时候又是12分的精神,我们怎么看待张三?为了尽量减小偏差我们也要尽量全方位的看。而且根据四种个人在团队的表现得出如果一个人在全面的评价中都得到好的认可,那么毫无疑问他必须在尽可能多的团队里尽心制胜,只有尽心制胜的做才能建立一个好的团队才能成就好的个人。一个团队在某一时期肯定会遇到各种各样的问题只要团队中的成员尽心制胜必然会迈过这道坎,一切都在实践中····

然后我问了叔几个问题如何看待团队,如何看待他人,如何看待合作的意义和形式?(叔批评此为扣字眼,学死知识,确实这些东西我们做事情用到的时候便会了然,吾钻牛角尖了)不过值得提醒的是对待集体要尽心制胜,对待他人一切的前提-尊重,不懂得尊重人,一切都无从谈起。这个尊重不是来自鬼都不相信的人人生而平等,而是来自于坚信只要是个人,就有比你自己强的地方,就有用。这个尊重是有形的,是可以看得出来、感觉得到的,比如说:你对人的守时、守信、虚心听取意见等。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任!这体现为对团队成员的合理授权和委任。 然后是沟通(下一节主题),沟通的手段多种多样比如聊天可以拉近距离,融洽气氛,了解情况,施加影响。还有娱乐一些的方法比如下棋、打牌、喝酒,这三项活动能体现人的性格,想藏都藏不住。性格无所谓优劣,最重要的是因人而异,善加利用。通过合理的组合,减少冲突,增强合力
    团队的好发展需要上司的协调和组织激励支持,也需要我们每一份子热心、诚恳、负责任,肯和团队成员交朋友的尽心制胜。

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