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九点再学习之感召力   

2015-11-27 08:41:55|  分类: 九点再学习 |  标签: |举报 |字号 订阅

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从字面上理解,感召就是感化并召唤。激发他人的理想,从而自愿采取行动。感召的原因是理想,感召的出发点是不断印证,感召的主要表现是启发。感召是引发群体活动的重要力量。从古至今,每一位扬名历史的重要人物,都是优秀的感召者,中国古代的圣贤更是尽其一生,用心感召。人生是一场感召游戏。只要你不是一个人与世隔绝地独居,你要么感召别人,要么被别人感召。我们为什么要考大学?是因为被社会、父母和老师感召;我们为什么要追求成功?是因为不断被成功者感召;我们为什么要克服坏习惯,那是因为被好习惯所感召。 感召是一种心态,是心灵的碰撞和认同。感召是影响和改变他人心态的行为的能力,感召是激发他人自愿行动的能力。感召不同于命令,命令是一种权力的表现,感召的表现则是一种启发和邀请。在教练领域,将非权力影响力叫做感召影响力更为贴切。感召影响力是领导者感召他人的能力。感召不是依靠权力,而是通过理想的感召,让对方看到新的可能性,从而在心态上改变。 领导者感召对方改变心态只是第一步,仅仅是激发起了他的理想。如果在这里停滞不前,感召还没有完成,毕竟知道不等于做到,想做并不等于已经做了,还要感召对方采取行动。采取的方法不是命令,不是强迫,而是诚心邀请,邀请他共同参与游戏,邀请他一起来玩一个有意义而且更大的游戏。 感召不同于说服。说服是通过给予接受者一定的诉求,引导其态度和行为趋向于说服者预定的方向。说服主要是“说”,也就是依靠外在的诉求,没有诉求就不能称之为说服,说服在于引导。感召是一种内在和外在结合的影响力,经常是不用说什么,也是在进行感召。感召在于感化。 要想成为一个有感召力的人,就要做到以下几点:一、是要有远大的理想或愿景、坚定的信念、对未来的梦想等 。二、是要有远见,能够看清组织未来的发展方向和路径, “领导者生活在未来”。三、是要有人格魅力,具备外倾、可靠、随和、情绪稳定、自信等特质。四、是智商高,能力卓著,经历非凡。五、是充满激情,愿意和希望迎接挑战,能够带领被领导者实现高远的目标。 起飞十批张传强
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